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事務所

關於基石顧問

我們相信甚麼

  1. 01

    營運應能在東主不必事事拍板的情況下運轉

    如果每個例外都要等東主,公司就難以成長。我們設計團隊在星期一早上也能執行的常規。

  2. 02

    沒有寫下來,就等於沒有發生

    只存在於某個人腦海裏的責任、交接與例外,忙起來就守不住。我們會把它們寫下來。

  3. 03

    工具遷就工作,而不是工作遷就工具

    工作清楚之後,軟件才有用。我們按常規選工具,並依正確次序推行。

我們與誰合作

我們與五至一百人的香港東主經營企業合作,行業包括貿易、專業服務、餐飲、零售、物業服務及小型製造。團隊往往中英並用,我們亦然。

五個小型工作場所:陳列樣品的貿易公司、餐廳櫃位、專業服務辦公桌、工場工作枱及物業服務接待處

項目如何進行

  1. 01

    診斷

    兩星期的檢視。我們與團隊坐在一起,整理決策真正如何作出。

  2. 02

    設計

    一份寫明責任人與日期的計劃。不用術語:每項改動,主管在星期一早上都能解釋清楚。

  3. 03

    落實

    我們會留守第一個運作週期,直至新常規站穩。未站得住的地方,我們會與團隊一起調整。

我們不做甚麼

  • 我們不售賣軟件,也不向我們建議的供應商收取轉介費。
  • 我們不寫空泛的報告。
  • 我們不會長期代你營運。

告訴我們,甚麼正拖慢你的營運。

一次簡短的傾談,已足以判斷我們能否幫得上忙。

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