營運檢視
我們跟進工作在公司裏的實際流向，而不是只看組織圖，並寫下時間與金錢在哪裏流失。
適合誰
已超越「全憑記憶與口頭交代」階段的東主經營企業。
你會帶走甚麼
- 一份書面現況圖
- 一份按影響排列的流失清單
需時: 約兩星期
我們做甚麼
服務
每個項目都有書面範圍與固定收費，範圍傾談後才報價。以下是工作通常如何包裝。
流程與工作設計
我們設計團隊可獨立執行的日常流程。責任人、交接與例外情況都會寫下來。
適合誰
例外情況仍要東主拍板才能推進的團隊。
你會帶走甚麼
- 一套一頁式標準作業程序
- 寫明責任人、交接與例外路徑
需時: 四至六星期
數碼化路線圖
我們協助你按工作所需、依正確次序選用工具。你得到的是路線圖，而不是軟件購物清單。
適合誰
在工作尚未設計好之前，已被推銷軟件的公司。
你會帶走甚麼
- 一份十二個月工具路線圖，寫明次序與負責人
- 保留、棄用與可暫緩的項目
需時: 四至六星期
客戶服務制度
我們把前線安排好，讓查詢有記錄、有負責人、有着落。客戶得到一致的回覆。
適合誰
查詢散落在共用收件箱、WhatsApp 或某個人手機裏的團隊。
你會帶走甚麼
- 回覆時限標準與常用回覆庫
- 簡單的記錄方式與責任規則
需時: 四至六星期
供應商甄選
我們以簡短、可評分的比較，讓你在銷售流程主導之前，清醒地選擇供應商。
適合誰
即將簽下系統、代理或營運承辦商的東主。
你會帶走甚麼
- 一份附評分的入圍名單
- 簽約前應提出的問題
需時: 約兩星期
合規準備
我們協助你在有人索取之前，先把紀錄與常規備好——是可執行的底線，不是空泛的政策包。
適合誰
需要可執行底線的小型專業行及貿易公司。
你會帶走甚麼
- 準備清單與紀錄範本
- 團隊可維持的簡單節奏
需時: 按季度持續
項目如何收費
每個項目都有書面範圍與固定收費，範圍傾談後才報價。開始時收一半，交付時收一半。傾談後沒有必須跟進的義務。
常見問題
一個項目需時多久？
營運檢視通常約兩星期。流程設計及相近工作多為四至六星期。部分準備工作按季度持續。書面範圍會在開始前寫明需時。
你們是否只服務香港公司？
是。我們與以香港為基地的東主經營企業合作，以英文及繁體中文交付。
你們會代我們營運公司嗎？
不會。我們設計並落實團隊可自行執行的常規。若範圍包括留守第一個週期，我們會做到；我們不會長期接手營運。
是否必須購買新軟件？
不必。工具遷就工作。若確實需要工具，我們會說明次序與負責人。我們不售賣軟件，也不收轉介費。
送出查詢之後會怎樣？
我們會在香港一個工作天內回覆。若適合跟進，會約三十分鐘傾談，然後送上書面範圍與報價。沒有必須跟進的義務。