東主經營
我們的工作對象是仍在日常營運裏的東主，設計亦按這個現實出發。
固定收費項目
每個項目都有書面範圍與固定收費，開始前先談妥。
中英雙語交付
我們以英文及繁體中文工作，配合團隊實際使用的語言。
我們如何工作
01
診斷
兩星期的檢視。我們與團隊坐在一起，整理決策真正如何作出。
02
設計
一份寫明責任人與日期的計劃。不用術語：每項改動，主管在星期一早上都能解釋清楚。
03
落實
我們會留守第一個運作週期，直至新常規站穩。未站得住的地方，我們會與團隊一起調整。
最新觀點
關於在香港經營中小企的實用筆記。
2026年9月16日
香港小型企業做小紅書：自然流量、薯條，還是聚光廣告？
小紅書用起來像一部給人搜尋、並把筆記存起來的搜尋引擎。對香港小型公司來說，應先寫有用的筆記，再用小額加速測試，付費廣告則要先核對平台當時的規則。
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2026年9月13日
小預算做 Google Ads：香港中小企花第一筆廣告費之前該先定下來的事
當客人已經在搜那份工作，搜尋廣告對香港小型公司是合理的工具；用它做知名度，則多半行不通。付錢之前，有幾件事必須先定下來。
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